Nous avons aidé des dizaines d'entreprises à forte croissance à mettre en œuvre avec succès des OKR et nous avons appris que la concentration organisationnelle est de loin le bénéfice le plus important, suivi de la responsabilité. Les autres avantages sont l'engagement, l'alignement et la transparence.
Bien que chaque entreprise devrait avoir une mission et une vision, il est absolument nécessaire d'avoir celles-ci définies et bien connues de tous dans les entreprises qui adoptent les OKRs.
Sans mission ni vision, votre équipe aura du mal à trouver des objectifs significatifs.